O Smart Sourcing pode ser mais econômico do que contratar e reter funcionários internos. Você pode eliminar custos associados ao recrutamento, benefícios aos funcionários, seguro de saúde, treinamento, 401K, suprimentos de escritório, retenções e outros. Também é mais escalável, pois você pode facilmente aumentar ou diminuir sua equipe de acordo com as demandas de trabalho. 

Uma abordagem de Smart Sourcing também permite contratar engenheiros em países com menores custos de vida, o que é frequentemente mais econômico do que contratar localmente ou em cidades com altos custos de vida, como nos EUA e no Canadá. 

Ambos os modelos podem ser valiosos e têm suas vantagens e desvantagens, dependendo de suas necessidades. Em um modelo de Smart Sourcing, você é responsável por gerenciar qualquer equipe terceirizada. Com um modelo de outsourcing de software, você tem mais liberdade, pois atribui a gestão diária e as tarefas administrativas à Talentus.

O Smart Sourcing é melhor quando você deseja impulsionar suas equipes existentes enquanto permanece envolvido no nível de gestão. O outsourcing é melhor quando você deseja se desvincular e delegar totalmente seus projetos a uma equipe externa, como a Talentus.